Rabu, 27 April 2011

KENDALA-KENDALA PERENCAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Kendala-kendala Perencanaan sumber daya manusia
1. Standar kemampuan Sumber daya manusia
Standar kemampuan SDM yang pasti belum ada, akibatnya informasi kemampuan SDM hanya berdasarkan ramalan-ramalan (prediksi) saja yang sifatnya subjektif. Hal ini menjadi kendala yang serius dalam PSDM untuk menghitung potensi SDM secara pasti.
2. Manusia (SDM) Mahluk Hidup
Manusia sebagai mahluk hidup tidak dapat dikuasai sepenuhnya seperti mesin. Hal ini menjadi kendala PSDM, karena itu sulit memperhitungkan segala sesuatunya dalam rencana. Misalnya, ia mampu tapi kurang mau melepaskan kemampuannya.
3. Situasi SDM
Persediaan, mutu, dan penyebaran penduduk yang kurang mendukung kebutuhan SDM perusahaan. Hal ini menjadi kendala proses PSDM yang baik dan benar.

Rabu, 20 April 2011

SUMBER DAYA MANUSIA

Indonesia merupakan negara yang mempunyai jumlah penduduk yang sangat banyak, , tetapi sedikit sekali penduduk Indonesia yang dapat menyamai prestasi yang sama seperti penduduk di negara lain. Inilah lemahnya bangsa Indonesia yang memiliki jumlah peduduk yang banyak tetapi masih kurang di sumber daya manusianya. Penduduk Indonesia masih belum mengerti tentang pentingnya sumber daya manusia.

Sumber Daya Manusia yang berkualitas memberikan pengaruh yang sangat baik apabila dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya. Manfaat yang baik akan barguna bagi diri kita, masyarakat dan negara. Apabila kita mencari pekerjaan atau membuat lapangan pekerjaan sendiri, kita bisa melihat dari kelebihan dan kemampuan yang kita miliki dari sumber daya kita. Hal ini dapat mengurangi jumlah pengangguran yang ada di negara kita. Jadi sangatlah penting sumber daya manusia itu bagi kehidupan kita.

Indonesia juga memiliki pekerja di luar negeri yang di sebut dengan TKI (Tenaga Kerja Indonesia). Tenaga kerja Indonesia yang berada di luar negeri memiliki beraneka pekerjaan. Tetapi kebanyakan TKI Indonesia yang bekerja sebagai pembantu rumah tangga, ini di sebabkan selain bekerja di negeri sendiri yang penghasilannya rendah dari pada di luar negeri juga karena mereka tidak memiliki keahlian lain selain pekerjaan rumah tangga.

Sumber Daya Manusia sangatl penting untuk negara maju maupun negara berkembang seperti Indonesia. Ini di karenakan penduduk yang memiliki sumber daya manusia yang berkualitas akan membangun bangsanya untuk menjadi negara maju.

Rabu, 13 April 2011

Peran Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Suksesnya suatu Organisasi

Tingkat efektivitas manajemen Sumber Daya Manusia turut mempengaruhi kinerja suatu organisasi, sebesar atau sekecil apapun organisasi tersebut. SDM ikut berperan dalam pengembangan strategi usaha dan menjadikan SDM sebagai faktor yang harus ikut dipertimbangkan.
Contoh, manajer SDM untuk bagian produksi yang memiliki 600 tenaga kerja mempunyai tugas untuk mengkontribusi keputusan-keputusan mengenai arah pekerjaan, produksi, penjadwalan, dan keputusan lain yang menyangkut masalah produksi. Hal ini bisa di artikan bahwa ia harus dapat diterima dan memiliki kredibilitas dari para tenaga kerja bagian produksi.

Karena SDM sangat besar peranannya bagi kesuksesan suatu organisasi, maka banyak organisasi yang kini menyadari bahwa “manusia” dalam organisasi dapat memberikan keunggulan. Manajemen SDM memiliki hubungan dengan sistem rancangan formal dalam suatu organisasi untuk menentukan efektivitas dan efisiensi organisasi tersebut dilihat dari bakat seseorang untuk mewujudkan sasaran. Dalam suatu organisasi, manajemen SDM meliputi perekrutan, kompensasi, pelatihan, dan pengembangan.

Senin, 11 April 2011

TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM 2

1. Coba anda ukur tentang konsep diri!
menurut saya konsep diri adalah sifat,perilaku atau pola pikir seseorang. Karena setiap orang
mempunyai sifat, perilaku atau pola pikir yang berbeda. bisa juga di pengaruhi oleh lingkungan
sekitar seperti keluarga teman atau sahabat. Tentunya jika kita berada dalam lingkungan yang
baik dan mempunyai sifat yang baik pula tentu semua orang pasti senang dengan kita.
Sebaliknya, jika kita dipengaruhi oleh kebiasaan teman kita yang buruk, tentu saja kita tidak
disukai oleh orang banyak.

2. Coba anda tanyakan tentang konsep diri anda!
tertutup -10<--------------------->10 terbuka

menurut teman saya, saya mempunyai sifat periang,terbuka dan apa adanya, cuek terhadap beberapa hal dan asik untuk di ajak berbicara. teman saya memberikan nilai 7.

3. Apa yang dimaksud dengan motivasi?
motivasi adalah alasan atau dorongan seseorang untuk bertindak. biasanya alasan tersebut bersifat primer(penting).contoh: seseorang yang bekerja ekstra untuk istrinya yang akan melahirkan.

4. Dalam kepemimpinan ada sifat demokratis dan otokratis. Jelaskan!
demokratis = bentuk pemerintahan yang menggariskan bahwa kekuasaan tertinggi berada
di tangan rakyat atau mekanisme pemerintahan suatu negara sebagai upaya
mewujudkan kedaulatan rakyat.


otokratis = kepemimpinan yang dilakukan seorang pemimpin dengan perilaku otoriter.
pemimpin bertipe otokratis menyatakan bahwa dirinya adalah pusat kekuasaan
dan kewenangan sehingga ia berhak menjadikan anak buah sesuai dengan
kehendaknya.


5. Apa yang dimaksud dengan teori X dan teori Y?Bagaimana penerapan dalam kepemimpinan?
teori X = Teori ini menyatakan bahwa pada dasarnya manusia adalah makhluk pemalas yang
tidak suka bekerja serta senang menghindar dari pekerjaan dan tanggung jawab
yang diberikan kepadanya. Pekerja memiliki ambisi yang kecil untuk mencapai
tujuan perusahaan namun menginginkan balas jasa serta jaminan hidup yang tinggi.
teori Y = Teori ini memiliki anggapan bahwa kerja adalah kodrat manusia seperti halnya
kegiatan sehari-hari lainnya. Pekerja tidak perlu terlalu diawasi dan diancam secara
ketat karena mereka memiliki pengendalian serta pengerahan diri untuk bekerja
sesuai tujuan perusahaan.


Berdasarkan penerapannya, jelas bahwa karyawan perusahaan sangat beragam, cara mereka bereaksi terhadap dan perilaku mereka, Ada perusahaan tertentu yang mengikuti Teori X. Mereka memandang karyawannya kurang bermotivasi atau setidaknya pihak manajemen secara kaku mencoba mengontrol perilaku stafnya. Sebaliknya, pada teori Y, Pekerjaan itu pada hakekatnya seperti bermain dapat memberikan kepuasan kepada orang. Keduanya bekerja dan bermain merupakan aktiva-aktiva fisik dan mental. Sehingga di antara keduanya tidak ada perbedaan, jika keadaan sama-sama menyenangkan.

Rabu, 06 April 2011

PROSEDUR PERENCANAAN SDM

Prosedur perencaan sumber daya manusia, antara lain :

-mengumpulkan data dan mencari informasi mengenai sumber daya manusia
-mencari beberapa rencana alternatif
-menganalisis data dan informasi mengenai sumber daya manusia
-mencari yang terbaik dari beberapa rencana alternatif
-menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas sumber daya manusia
-menginformasikan kepada karyawan untuk direalisasikan


Perencanaan sumber daya manusia yang baik akan memperoleh keuntungan, antara lain:
-pengembangan manajer dapat lebih baik
-ada kesempatan untuk melibatkan wanita dan golongan tertentu dalam rencana masa depan
-biaya sumber daya manusia menjadi lebih rendah
-karyawan merasa di hormati
-kebutuhan operasional atau penambahan karyawan baru dapat diantisipasi