TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM 2

1. Coba anda ukur tentang konsep diri!
menurut saya konsep diri adalah sifat,perilaku atau pola pikir seseorang. Karena setiap orang
mempunyai sifat, perilaku atau pola pikir yang berbeda. bisa juga di pengaruhi oleh lingkungan
sekitar seperti keluarga teman atau sahabat. Tentunya jika kita berada dalam lingkungan yang
baik dan mempunyai sifat yang baik pula tentu semua orang pasti senang dengan kita.
Sebaliknya, jika kita dipengaruhi oleh kebiasaan teman kita yang buruk, tentu saja kita tidak
disukai oleh orang banyak.

2. Coba anda tanyakan tentang konsep diri anda!
tertutup -10<--------------------->10 terbuka

menurut teman saya, saya mempunyai sifat periang,terbuka dan apa adanya, cuek terhadap beberapa hal dan asik untuk di ajak berbicara. teman saya memberikan nilai 7.

3. Apa yang dimaksud dengan motivasi?
motivasi adalah alasan atau dorongan seseorang untuk bertindak. biasanya alasan tersebut bersifat primer(penting).contoh: seseorang yang bekerja ekstra untuk istrinya yang akan melahirkan.

4. Dalam kepemimpinan ada sifat demokratis dan otokratis. Jelaskan!
demokratis = bentuk pemerintahan yang menggariskan bahwa kekuasaan tertinggi berada
di tangan rakyat atau mekanisme pemerintahan suatu negara sebagai upaya
mewujudkan kedaulatan rakyat.


otokratis = kepemimpinan yang dilakukan seorang pemimpin dengan perilaku otoriter.
pemimpin bertipe otokratis menyatakan bahwa dirinya adalah pusat kekuasaan
dan kewenangan sehingga ia berhak menjadikan anak buah sesuai dengan
kehendaknya.


5. Apa yang dimaksud dengan teori X dan teori Y?Bagaimana penerapan dalam kepemimpinan?
teori X = Teori ini menyatakan bahwa pada dasarnya manusia adalah makhluk pemalas yang
tidak suka bekerja serta senang menghindar dari pekerjaan dan tanggung jawab
yang diberikan kepadanya. Pekerja memiliki ambisi yang kecil untuk mencapai
tujuan perusahaan namun menginginkan balas jasa serta jaminan hidup yang tinggi.
teori Y = Teori ini memiliki anggapan bahwa kerja adalah kodrat manusia seperti halnya
kegiatan sehari-hari lainnya. Pekerja tidak perlu terlalu diawasi dan diancam secara
ketat karena mereka memiliki pengendalian serta pengerahan diri untuk bekerja
sesuai tujuan perusahaan.


Berdasarkan penerapannya, jelas bahwa karyawan perusahaan sangat beragam, cara mereka bereaksi terhadap dan perilaku mereka, Ada perusahaan tertentu yang mengikuti Teori X. Mereka memandang karyawannya kurang bermotivasi atau setidaknya pihak manajemen secara kaku mencoba mengontrol perilaku stafnya. Sebaliknya, pada teori Y, Pekerjaan itu pada hakekatnya seperti bermain dapat memberikan kepuasan kepada orang. Keduanya bekerja dan bermain merupakan aktiva-aktiva fisik dan mental. Sehingga di antara keduanya tidak ada perbedaan, jika keadaan sama-sama menyenangkan.

PROSEDUR PERENCANAAN SDM

Prosedur perencaan sumber daya manusia, antara lain :

-mengumpulkan data dan mencari informasi mengenai sumber daya manusia
-mencari beberapa rencana alternatif
-menganalisis data dan informasi mengenai sumber daya manusia
-mencari yang terbaik dari beberapa rencana alternatif
-menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas sumber daya manusia
-menginformasikan kepada karyawan untuk direalisasikan


Perencanaan sumber daya manusia yang baik akan memperoleh keuntungan, antara lain:
-pengembangan manajer dapat lebih baik
-ada kesempatan untuk melibatkan wanita dan golongan tertentu dalam rencana masa depan
-biaya sumber daya manusia menjadi lebih rendah
-karyawan merasa di hormati
-kebutuhan operasional atau penambahan karyawan baru dapat diantisipasi

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen sumber daya manusia adalah cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja yang dimiliki oleh setiap individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama. Manajemen sumber daya manusia didasari suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia(bukan alat/mesin)

Salah satu unsur Manajemen sumber daya manusia adalah manusia

Manajemen sumber daya manusia juga terkait dengan desain dan penerapan sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik.

Manajemen sumber daya manusia membicarakan potensi besar tenaga kerja manusia yang merupakan motor penggerak faktor-faktor kegiatan sumber daya manusia. Tidak bisa dipungkiri, perubahan teknologi yang cepat memaksa organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan usahanya.

PERAN, FUNGSI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SUMBER DAYA MANUSIA

1. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja/karyawan.

a. Persiapan
Dalam proses ini kebutuhan akan tenaga sumber daya manusia yang memadai cukup tinggi, yang dapat dilakukan adalah dengan menentukan jenis pekerjaan, waktu, fasilitas, jumlah karyawan, struktur organisasi yang sudah ada, kondisi tenaga kerja dan sebagainya.

b. Pengangkatan tenaga kerja(recruitment)
Rekrutmen adalah proses untuk mencari calon atau sosok atau kandidat pegawai, buruh, karyawan, manajer, direktur, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan organisasi perusahaan.

c. Seleksi tenaga kerja
Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses untuk menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian pelamar/calon kandidat yang ada. Tahap awal penyeleksian dilakukan dengan cara melihat daftar riwayat hidup atau cv si pelamar, kemudian dilakukan penyortiran dengan mengacu pada standar perusahaan atau suatu pekerjaan, lalu berikutnya memanggil pelamar terpilih untuk dilakukan ujian tertulis/lisan, wawancara dan sebagainya.

2. Pengembangan dan evaluasi karyawan.
Tenaga kerja yang bekerja pada suatu perusahaan atau organisasi diwajibkan menguasai pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya. Untuk itu diperlukan pelatihan(training) agar tenaga kerja tersebut lebih menguasai dan menjadi ahli di bidangnya serta meningkatkan kinerja perusahaan.

3.Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai.
kompensasi atau gaji adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari perusahaan, jika kompensasi yang didapat tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Proteksi atau perlindungan juga harus di berikan kepada pegawai agar dapat bekerja dengan tenang sehingga di dapatkan kinerja atau hasil yang maksimal.

PERAN, FUNGSI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SUMBER DAYA MANUSIA

SISTEM PERSONALIA

DESKRIPSI PEKERJAAN

Deskripsi pekerjaan adalah penjelasan mengenai tipe pekerjaan seperti persyaratan pekerjaan, kondisi lapangan, mental atau fisik pelamar, dan bahaya atau resiko pekerjaan. Deskripsi pekerjaan difokuskan kepada apa, mengapa, dimana dan bagaimana suatu pekerjaan dilakukan.


SUMBER KARYAWAN

Dalam mencari karyawan, sebuah perusahaan memiliki banyak cara seperti :
- sekolah : sekolah kejuruan, sekolah dagang, perguruan tinggi dan universitas. Selain mudah mendapatkan tenaga kerja yang masih "fresh". Lulusan dari sekolah atau perguruan tinggi mudah diarahkan dan dilatih karena sudah mendapatkan pelatihan sebelumnya sewaktu di sekolah atau perguruan tinggi.

- agen tenaga kerja swasta : jasa tenaga kerja seperti ini menyediakan layanan bagi perusahaan dan pemohon dengan mencocokkan pemohon atau perusahaan begitu pula sebaliknya, untuk mencari orang atau perusahaan yang tepat dengan imbalan biaya.

- iklan : dengan mempromosikan sebuah perusahaan melalui iklan baik itu media cetak atau elektronik selain cepat, pelamar pun dapat mengetahui bahwa perusahaan tersebut memiliki sistem pekerjaan yang baik, dan media ini merupakan media terbaik untuk mencari karyawan potensial.

- karyawan : jika karyawan memiliki tingkat kesejahteraan yang baik, bukan tidak mungkin dia akan mempromosikan tempat dia bekerja kepada teman-temannya. Tentu saja hal ini akan sangat membantu perusahaan untuk mendapatkan tenaga kerja yang diinginkan.

TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan
- organisasi
- manager
- kepemimpinan

jawab :

- organisasi = sekumpulan orang atau kelompok dalam satu kegiatan atau wadah untuk
tujuan bersama. Sebuah organisasi di bentuk karena setiap individu dalam
kelompok
memiliki visi atau misi yang sama.
- manager = seseorang yang mampu mengatur/mengorganisasikan banyak orang dalam
suatu perusahaan untuk memiliki tujuan atau visi yang sama.
- kepemimpinan = kemampuan seseorang untuk mempengaruhi atau memberi contoh kepada
pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.


2. Jelaskan, menurut anda apakah penting dalam suatu organisasi membuat perencanaan?
jawab:

SANGAT PENTING. Karena dalam perencanaan itulah sebuah perusahaan atau organisasi bisa membuat siasat atau trik untuk menjalankan kegiatan organisasi mulai dari penyiapan modal, tenaga kerja, sumber daya manusia, fasilitas, keuangan, meminimalisasi hal-hal di luar perencanaan, dll.

3. Apa yang dimaksud dengan sosio-teknologi?
jawab:

sosio-teknologi adalah bidang kajian baru yang berusaha melihat pengaruh kemajuan teknologi terhadap kehidupan sosial. sosio-teknologi muncul karena di akibatkan oleh "liarnya" kemajuan teknologi tanpa memandang moralitas dan kehidupan sosial.


4. Apa yang menjadi komponen dari sosio-teknologi?
jawab:

yang menjadi komponen dari sosio-teknologi adalah teknologi itu sendiri antara lain seperti handphone, komputer, dan perangkat teknologi lainnya. Kita tidak perlu bersusah-susah untuk menemui orang, cukup dengan menelepon atau mungkin berkirim pesan lewat email, facebook, twitter dan lain-lain, hal inilah yang membuat intensitas seseorang untuk berkomunikasi secara langsung menjadi berkurang.


3.